在(zai)降低成(cheng)本(ben)的(de)分析供應(ying)鏈管(guan)理時經(jing)常使(shi)用(yong)的(de)目(mu)標(biao)。但(dan)是，到目(mu)前(qian)為(wei)止，還沒(mei)有提(ti)出(chu)可以(yi)在供應(ying)鏈中進(jin)行(xing)全(quan)面(mian)成(cheng)本(ben)評(ping)估的(de)概念。

    首先(xian)，將(jiang)分析產品(pin)關(guan)系(xi)矩陣(zhen)框(kuang)架，該(gai)框(kuang)架(jia)允(yun)許(xu)進(jin)行訂(ding)購(gou)決策(ce)和(he)供應(ying)鏈管(guan)理。

    接(jie)下(xia)來(lai)，將(jiang)三(san)個(ge)成(cheng)本(ben)級(ji)別進(jin)行區分以(yi)允(yun)許(xu)將(jiang)它(ta)們(men)分開，因為(wei)每(mei)個(ge)成(cheng)本(ben)級(ji)別在(zai)單個(ge)公(gong)司中都(dou)容易(yi)受到(dao)變化的(de)影(ying)響(xiang)：

1.     直(zhi)接(jie)費(fei)用(yong)

2.     活動(dong)管(guan)理費用

3.     通過(guo)供應(ying)鏈，交易(yi)成(cheng)本(ben)

    這(zhe)三(san)個(ge)變量合(he)在壹起；產品(pin)，其(qi)關(guan)系(xi)和成(cheng)本(ben) 構(gou)成(cheng)確(que)定(ding)供應(ying)鏈成(cheng)本(ben)的(de)概念框架(jia)。

    同樣(yang)，在(zai)管(guan)理供應(ying)鏈時(shi)，通(tong)常將(jiang)降低總(zong)成(cheng)本(ben)作為主(zhu)要目(mu)標(biao)。但(dan)是，沒(mei)有提(ti)出(chu)概念框架(jia)來對(dui)直(zhi)接(jie)成(cheng)本(ben)，間接(jie)成(cheng)本(ben)和交易(yi)成(cheng)本(ben)進行分(fen)類。

    同時(shi)，還存在(zai)其(qi)他(ta)目(mu)標(biao)，例(li)如(ru)減(jian)少(shao)每(mei)個(ge)周期的(de)時間(jian)並(bing)減少庫(ku)存。基(ji)於這樣的(de)想法(fa)，隨著這些(xie)目(mu)標(biao)的(de)實現(xian)，成(cheng)本(ben)將(jiang)降低。

    供應(ying)鏈包(bao)括(kuo)兩(liang)個(ge)方面(mian)：

1.     產(chan)品(pin)，材(cai)料和信息的(de)管(guan)理

2.     供應(ying)鏈中出(chu)現(xian)的(de)關系(xi)的(de)管(guan)理，必(bi)須(xu)在產(chan)品(pin)-關(guan)系(xi)-矩陣(zhen)框(kuang)架內(nei)予(yu)以(yi)考慮

    公(gong)司的(de)評(ping)估/質量控(kong)制單位(wei)是(shi)技(ji)術(shu)成(cheng)本(ben)管(guan)理中心(xin)。

    但(dan)是(shi)，它(ta)們(men)不同：

    直(zhi)接(jie)費(fei)用(yong)

    間(jian)接(jie)費(fei)用(yong)

    成(cheng)本(ben)組的(de)這種(zhong)分(fen)離使(shi)得(de)公(gong)司無(wu)法(fa)在供應(ying)鏈中就(jiu)供應(ying)商(shang)和客(ke)戶(hu)成(cheng)本(ben)的(de)影(ying)響(xiang)做出決策(ce)。因(yin)此，交易(yi)成(cheng)本(ben)必(bi)須(xu)與(yu)活動(dong)成(cheng)本(ben)和直接(jie)成(cheng)本(ben)相結(jie)合(he)。

    具有產(chan)品(pin)關(guan)系(xi)矩陣(zhen)的(de)供應(ying)鏈管(guan)理。

    其(qi)他(ta)術(shu)語(yu)用(yong)於指(zhi)代供應(ying)鏈管(guan)理（價值(zhi)鏈管(guan)理，需求(qiu)管(guan)理和價值(zhi)網(wang)絡(luo)管(guan)理），但是，這仍然是使(shi)用(yong)最(zui)廣(guang)泛的(de)。

    但(dan)是(shi)，我想強調(tiao)壹下L. Nichols給出(chu)的(de)定(ding)義(yi)。“供應(ying)鏈涵(han)蓋了與(yu)從(cong)原(yuan)材料(liao)提取階段到最(zui)終用戶可(ke)用(yong)的(de)所(suo)有與(yu)產品(pin)流(liu)動和轉換(huan)相關(guan)的(de)活動(dong)，包(bao)括相關(guan)的(de)信息流。”

    因(yin)此，供應(ying)鏈管(guan)理（SCM）是通過改(gai)善供應(ying)鏈關(guan)系(xi)來整(zheng)合(he)這些(xie)活動(dong)，以(yi)實現(xian)可持(chi)續的(de)競爭優勢(shi)。

    物料(liao)和(he)信息管(guan)理以(yi)及供應(ying)鏈管(guan)理之間(jian)的(de)關系(xi)是物流(liu)的(de)基(ji)本要素。只有通(tong)過(guo)管(guan)理供應(ying)鏈中所(suo)有參(can)與(yu)者/合(he)作夥伴之間(jian)的(de)關系(xi)，才有可(ke)能(neng)控制與(yu)物料(liao)和(he)信息流相關(guan)的(de)鏈接(jie)。

    結(jie)果，必(bi)須(xu)考慮到(dao)參(can)與(yu)供應(ying)鏈的(de)所(suo)有公(gong)司的(de)弱點和(he)能力(li)，因(yin)為(wei)供應(ying)鏈的(de)競爭力(li)僅(jin)與(yu)其(qi)最(zui)弱的(de)環節壹樣強。壹般管(guan)理將(jiang)被(bei)整(zheng)合(he)為(wei)基(ji)本的(de)主(zhu)要框架(jia)。

    產(chan)品(pin)關(guan)系(xi)矩陣(zhen)框(kuang)架中的(de)決策(ce)區(qu)域/字(zi)段。

    諸如Slagmulder之類的(de)著名作者提(ti)出了兩個(ge)用於供應(ying)鏈管(guan)理的(de)框架(jia)，這些(xie)框(kuang)架將(jiang)直接(jie)基(ji)於上述定(ding)義(yi)。

    他(ta)們(men)區分產品(pin)及其(qi)關(guan)系(xi)，然後(hou)將(jiang)它(ta)們(men)分為兩個(ge)階段：

1.     產(chan)品(pin)設(she)計之壹

2.     其(qi)他(ta)制造(zao)業(ye)

    這(zhe)兩(liang)個(ge)階段的(de)分離(li)基(ji)於產品(pin)生命周期的(de)概念。

    而關(guan)系(xi)又分為(wei)網(wang)絡(luo)設(she)計和接(jie)口(kou)優化。但(dan)是(shi)，Cooper和(he)Slagmulder並(bing)不將(jiang)兩個(ge)階段相互關聯(lian)。綜合(he)考(kao)慮這(zhe)兩個(ge)因素(su)及其(qi)相互關系(xi)，他(ta)們(men)描述了“產品(pin)關(guan)系(xi)”矩陣(zhen)。

    構(gou)建產品(pin)和(he)網(wang)絡(luo)。

    以(yi)產品(pin)為(wei)目(mu)的(de)的(de)網(wang)絡(luo)的(de)配(pei)置方式(shi)使(shi)得(de)可(ke)以(yi)根(gen)據公(gong)司之間(jian)的(de)合作(zuo)條(tiao)件做出框(kuang)架決策(ce)。此外，還觀(guan)察到分(fen)層網(wang)絡(luo)和由市(shi)場(chang)規則形成(cheng)的(de)網(wang)絡(luo)。也觀察到中間(jian)形式(shi)。

    對(dui)於沿著供應(ying)鏈的(de)分層公(gong)司網(wang)絡(luo)，可以(yi)觀察到清(qing)晰(xi)的(de)治(zhi)理/管(guan)理結(jie)構(gou)。

    另(ling)壹方面(mian)，由市(shi)場(chang)形成(cheng)的(de)不同形式(shi)的(de)網(wang)絡(luo)中的(de)決策(ce)取(qu)決於供應(ying)鏈中合(he)作(zuo)夥伴之間(jian)能力(li)，權(quan)力(li)和(he)信任(ren)的(de)分布(bu)。

    供應(ying)鏈中的(de)產品(pin)設(she)計。

    供應(ying)鏈中產(chan)品(pin)的(de)設(she)計尋求(qiu)供應(ying)商(shang)專有技(ji)術(shu)的(de)發展。

    這(zhe)需要戰略計劃或(huo)外包決策(ce)，其(qi)中每(mei)個(ge)公(gong)司都(dou)必(bi)須(xu)確定(ding)將(jiang)要執行(xing)的(de)過程(cheng)的(de)哪壹部(bu)分以(yi)及將(jiang)要外包(bao)，在(zai)市(shi)場(chang)上收購的(de)哪壹部(bu)分，等(deng)等。

    形成(cheng)生產(chan)網(wang)絡(luo)。

    當(dang)單個(ge)公(gong)司無(wu)法(fa)提供商(shang)品(pin)的(de)生產(chan)時(shi)，有必(bi)要形成(cheng)壹個(ge)有組織的(de)供應(ying)商(shang)網(wang)絡(luo)，目(mu)的(de)是最(zui)大(da)程(cheng)度(du)地(di)降低成(cheng)本(ben)並(bing)滿足客(ke)戶需求(qiu)。在(zai)形成(cheng)的(de)生產(chan)網(wang)絡(luo)內，就(jiu)合作(zuo)夥伴的(de)具體角色(se)等(deng)做出決策(ce)。目(mu)前(qian)有兩(liang)種(zhong)生產(chan)系(xi)統和(he)兩(liang)種(zhong)控(kong)制機(ji)制(zhi)。

    生產(chan)系(xi)統根(gen)據預期需求(qiu)運(yun)行(xing)。貨(huo)物通(tong)過(guo)生產(chan)線推進並(bing)保持(chi)庫存，以(yi)滿足即(ji)將(jiang)到來的(de)需求(qiu)。這(zhe)促(cu)進了生產(chan)，但(dan)是導(dao)致高的(de)存儲(chu)或(huo)維(wei)護成(cheng)本(ben)以(yi)及低的(de)生產(chan)靈(ling)活性(xing)。這(zhe)種(zhong)大(da)規模(mo)生產(chan)無(wu)法(fa)滿足每(mei)個(ge)客戶(hu)的(de)特(te)定(ding)和(he)動態(tai)需求(qiu)。

    第(di)二(er)個(ge)系(xi)統稱(cheng)為(wei)“拉動生產(chan)”，它(ta)拉動生產(chan)，也就(jiu)是說(shuo)，生產(chan)是(shi)根(gen)據客戶(hu)的(de)要求進(jin)行(xing)的(de)，而後(hou)者則驅動輸入(ru)訂(ding)單以(yi)觸發特(te)定(ding)產(chan)品(pin)的(de)生產(chan)。該(gai)系(xi)統中出(chu)現(xian)的(de)問題(ti)與(yu)容量及其(qi)成(cheng)本(ben)有關(guan)，例(li)如(ru)：使(shi)用(yong)高(gao)度(du)靈(ling)活的(de)機(ji)器(qi)，機(ji)會(hui)成(cheng)本(ben)（如果無(wu)法(fa)履(lv)行訂(ding)單）。

    為(wei)響(xiang)應(ying)每(mei)個(ge)國家/地(di)區(qu)的(de)需求(qiu)，將(jiang)每(mei)個(ge)國家/地(di)區(qu)的(de)特(te)定(ding)變壓(ya)器(qi)添加到(dao)打印機(ji)，並(bing)分發給(gei)銷售點。

    供應(ying)鏈中的(de)流程(cheng)優化。

    關(guan)於供應(ying)鏈管(guan)理的(de)已知文獻(xian)通(tong)常集中在(zai)產(chan)品(pin)矩(ju)陣和關系(xi)的(de)最(zui)後(hou)壹個(ge)領(ling)域的(de)最(zui)後(hou)壹個(ge)階段。公(gong)認的(de)基(ji)礎已被(bei)接(jie)受(shou)，但(dan)目(mu)的(de)是優化這(zhe)些(xie)結(jie)構(gou)。換(huan)句話說(shuo)，主(zhu)要目(mu)標(biao)是(shi)減少每(mei)個(ge)周期的(de)時間(jian)，並(bing)減少每(mei)個(ge)制造(zao)級(ji)別可(ke)以(yi)累積(ji)的(de)庫存。

    信息通信技術(shu)（信息技術(shu)）的(de)使(shi)用(yong)每(mei)次都(dou)得到(dao)更(geng)廣(guang)泛的(de)推廣(guang)，從(cong)而促(cu)進了價值(zhi)鏈中不(bu)同參(can)與(yu)者之間(jian)的(de)信息傳遞(di)。類似地(di)，通(tong)過(guo)使(shi)用(yong)不(bu)同的(de)參(can)考模(mo)型來(lai)對不(bu)同過(guo)程(cheng)進行管(guan)理，以(yi)便(bian)系(xi)統化和(he)表(biao)示(shi)它(ta)們(men)。

    供應(ying)鏈運(yun)營(ying)參(can)考模(mo)型（SCOR）用(yong)於運營(ying)管(guan)理，可以(yi)確定(ding)四個(ge)基(ji)本流(liu)程(cheng)，即：

1.     來(lai)源/源頭

2.     制造(zao)/生產(chan)

3.     交貨(huo)

4.     計劃

    源階段的(de)特(te)征(zheng)是(shi)物料(liao)的(de)輸入(ru)以(yi)及與(yu)前(qian)者的(de)接(jie)觸(chu)。下(xia)壹階段，即“執行(xing)”，處理輸入(ru)並(bing)已達(da)到倒數(shu)第(di)二(er)階段，即交付(fu)。為了涵蓋所(suo)有這(zhe)些(xie)操作(zuo)，執(zhi)行了壹項行動(dong)計劃。

    該(gai)SCOR模(mo)型中發生的(de)各(ge)級(ji)處理中使(shi)用(yong)。

    供應(ying)鏈中的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理問題。

    在(zai) 傳(chuan)統的(de)管(guan)理技術(shu)和(he)成(cheng)本(ben)會計已經(jing)過時(shi)。由於公(gong)司結(jie)構(gou)的(de)變化，尤(you)其(qi)是(shi)間(jian)接(jie)成(cheng)本(ben)的(de)令人(ren)不安(an)的(de)增長(chang)，在各(ge)個(ge)級(ji)別上提交給(gei)經(jing)理進行分析和控(kong)制的(de)成(cheng)本(ben)報(bao)告變得無(wu)關(guan)緊要。

    因(yin)此，出現(xian)了新的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理技術(shu)，計算機(ji)應(ying)用程(cheng)序(xu)，從(cong)而導(dao)致了主(zhu)動的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理。

    Ellram最(zui)近(jin)開發的(de)有關(guan)所(suo)有權(quan)和(he)與(yu)組織間成(cheng)本(ben)管(guan)理有關(guan)的(de)總成(cheng)本(ben)的(de)研(yan)究(jiu)由Cooper和(he)Slagmullder開發，提(ti)供了有關(guan)如(ru)何將(jiang)供應(ying)鏈各(ge)方面(mian)整合(he)到成(cheng)本(ben)管(guan)理分析中的(de)示例(li)。成(cheng)本(ben)集中在(zai)選(xuan)擇(ze)供應(ying)商(shang)和優化與(yu)供應(ying)商(shang)的(de)關系(xi)上。

    許(xu)多(duo)成(cheng)本(ben)管(guan)理流程(cheng)都(dou)集中在(zai)公(gong)司的(de)內部(bu)成(cheng)本(ben)上。在供應(ying)鏈中，將(jiang)根(gen)據供應(ying)商(shang)和客(ke)戶(hu)的(de)需求(qiu)和(he)特(te)征(zheng)做出決策(ce)。因(yin)此，有必(bi)要采用(yong)合(he)理的(de)方法(fa)對供應(ying)鏈所(suo)有固有成(cheng)本(ben)進行分(fen)類。

    此類費用(yong)必(bi)須(xu)包括(kuo)生產(chan)和(he)交易(yi)費用(yong)。在不進(jin)行(xing)詳(xiang)細說(shuo)明(ming)的(de)情(qing)況下(xia)，為(wei)了確定(ding)遠期交易(yi)的(de)成(cheng)本(ben)以(yi)及在供應(ying)鏈內(nei)的(de)成(cheng)本(ben)，采用了壹種(zhong)簡單的(de)方法(fa)，該方(fang)法(fa)不涉(she)及構(gou)成(cheng)威(wei)廉(lian)姆森理論(lun)概念的(de)變量和(he)解釋。它(ta)基(ji)於對直接(jie)成(cheng)本(ben)和間接(jie)成(cheng)本(ben)或活動(dong)（可(ke)用於分析和優化供應(ying)鏈的(de)成(cheng)本(ben)）的(de)傳統分(fen)離(li)。

    這(zhe)導(dao)致將(jiang)成(cheng)本(ben)分為三(san)種(zhong)類型：

1.     直(zhi)接(jie)成(cheng)本(ben)：包括材(cai)料，人(ren)工和(he)機(ji)械成(cheng)本(ben)。這些成(cheng)本(ben)主(zhu)要取決於材料和人(ren)工的(de)價格。

2.     活動(dong)管(guan)理成(cheng)本(ben)：可能與(yu)產品(pin)沒(mei)有直(zhi)接(jie)關(guan)系(xi)，但是(shi)是(shi)在制(zhi)造(zao)產品(pin)並(bing)將(jiang)產品(pin)交付(fu)給客(ke)戶(hu)期間進(jin)行的(de)管(guan)理活動(dong)的(de)結(jie)果。

3.     交易(yi)成(cheng)本(ben)包括鏈成(cheng)員之間(jian)的(de)信息和通訊(xun)活動(dong)。

    供應(ying)鏈成(cheng)本(ben)。

    供應(ying)鏈的(de)成(cheng)本(ben)必(bi)須(xu)加以(yi)分析和控(kong)制。但(dan)是，成(cheng)本(ben)評(ping)估沒(mei)有研(yan)究(jiu)其(qi)他(ta)量級(ji)，例(li)如(ru)時(shi)間(jian)，周(zhou)期長度(du)和(he)庫(ku)存。

    產(chan)品(pin)和(he)網(wang)絡(luo)配(pei)置。

    產(chan)品(pin)和(he)網(wang)絡(luo)配(pei)置使(shi)您能(neng)夠解(jie)決基(ji)礎知識，以(yi)便(bian)建立所(suo)提(ti)供的(de)商(shang)品(pin)和(he)服務以(yi)及構(gou)成(cheng)供應(ying)鏈的(de)合作(zuo)夥伴。這些(xie)任(ren)務通常被(bei)視(shi)為(wei)自由職(zhi)業(ye)者。僅(jin)考慮直(zhi)接(jie)成(cheng)本(ben)，盡(jin)管(guan)也應(ying)考慮允(yun)許(xu)建立交易(yi)成(cheng)本(ben)的(de)供應(ying)策略。

    供應(ying)鏈中的(de)產品(pin)設(she)計。

    考(kao)慮到(dao)所(suo)提(ti)供的(de)產品(pin)或(huo)服務，在設(she)計階段必(bi)須(xu)強制(zhi)要求鏈中各(ge)要素之間(jian)的(de)合作(zuo)，因為(wei)供應(ying)商(shang)將(jiang)根(gen)據客戶(hu)的(de)要求建立供應(ying)。

    供應(ying)商(shang)之間(jian)的(de)競爭越(yue)低(di)，上述交易(yi)成(cheng)本(ben)就(jiu)越(yue)高(gao)（在(zai)鏈中各(ge)成(cheng)員之間(jian)的(de)關系(xi)中產(chan)生），並(bing)且有必(bi)要與(yu)供應(ying)商(shang)建立持(chi)續的(de)聯系(xi)。

    整(zheng)個(ge)研(yan)發只能針對產(chan)品(pin)和(he)結(jie)構(gou)進行(xing)。因此，將(jiang)知識轉(zhuan)移(yi)給(gei)供應(ying)商(shang)可以(yi)縮(suo)短(duan)產(chan)品(pin)開發時(shi)間。

    這(zhe)意(yi)味著交易(yi)成(cheng)本(ben)增加，但(dan)可以(yi)減少(shao)管(guan)理成(cheng)本(ben)。在設(she)計和開發過(guo)程(cheng)中使(shi)用(yong)的(de)材料(liao)可能(neng)會(hui)產生壹些直接(jie)費(fei)用(yong)，盡(jin)管(guan)在(zai)預算時(shi)已經(jing)考慮了其(qi)中大(da)部(bu)分費(fei)用。

    形成(cheng)生產(chan)網(wang)絡(luo)。

    我們(men)必(bi)須(xu)圍繞(rao)供應(ying)鏈建立壹個(ge)基(ji)本前(qian)提(ti)，它(ta)必(bi)須(xu)與(yu)產品(pin)兼容，因此必(bi)須(xu)尊重(zhong)這(zhe)種(zhong)關(guan)系(xi)的(de)財務(wu)後(hou)果。因(yin)此，公(gong)司對(dui)ICT的(de)投(tou)資可(ke)以(yi)在數(shu)量上減少(shao)連(lian)鎖(suo)成(cheng)員之間(jian)信息轉移(yi)所(suo)固有的(de)成(cheng)本(ben)，從(cong)而減(jian)少交易(yi)和活動(dong)的(de)管(guan)理成(cheng)本(ben)。

    但(dan)是(shi)，必(bi)須(xu)遵守(shou)壹些限(xian)制(zhi)。對於具有已知，可(ke)預測和(he)恒(heng)定(ding)預期需求(qiu)的(de)產品(pin)，例(li)如(ru)罐裝湯，必(bi)須(xu)確保(bao)有效(xiao)的(de)供應(ying)。

    因(yin)此，為了以(yi)最(zui)佳(jia)方式(shi)設(she)計供應(ying)鏈，我們(men)必(bi)須(xu)考慮到(dao)交易(yi)成(cheng)本(ben)和其(qi)他(ta)管(guan)理成(cheng)本(ben)將(jiang)繼續由(you)活動(dong)本(ben)身產(chan)生，而不(bu)排除(chu)更(geng)復(fu)雜(za)的(de)方案(an)。

    供應(ying)鏈中的(de)流程(cheng)優化。

    通(tong)過(guo)應(ying)用簡單的(de)解決方(fang)案(an)來(lai)降低成(cheng)本(ben)（通常是活動(dong)本(ben)身的(de)直接(jie)成(cheng)本(ben)和管(guan)理成(cheng)本(ben)），可以(yi)實現(xian)供應(ying)鏈流(liu)程(cheng)的(de)優化。

    對(dui)生產(chan)和(he)庫存過(guo)程(cheng)的(de)研(yan)究(jiu)使(shi)我們(men)能夠確定(ding)弱點。當(dang)使(shi)用(yong)不(bu)正確(que)的(de)材料(liao)導致(zhi)較高(gao)百(bai)分比的(de)次品(pin)時(shi)，這些可能(neng)會(hui)在(zai)過程(cheng)開始時(shi)出(chu)現(xian)，它(ta)們(men)可能會迫(po)使(shi)重(zhong)新設(she)計生產(chan)過(guo)程(cheng)，或者可(ke)能會迫(po)使(shi)公(gong)司與(yu)供應(ying)商(shang)之間(jian)的(de)合同/協(xie)議(yi)最(zui)優化。

    該(gai)EDI cuantiosamente降低通(tong)過信息共享(xiang)直(zhi)接(jie)成(cheng)本(ben)和活動(dong)管(guan)理。

    整(zheng)合(he)供應(ying)鏈中的(de)四個(ge)領(ling)域。

    四個(ge)區域的(de)交互作用(yong)必(bi)須(xu)作為(wei)壹個(ge)整體，而不(bu)是分(fen)別(bie)關(guan)註各(ge)個(ge)部(bu)分，而是(shi)要整體上理解它(ta)。交易(yi)成(cheng)本(ben)，管(guan)理成(cheng)本(ben)和直接(jie)成(cheng)本(ben)之間(jian)的(de)相互作用(yong)在供應(ying)鏈運(yun)作(zuo)過(guo)程(cheng)中很(hen)明(ming)顯(xian)，並(bing)且與(yu)產品(pin)的(de)各(ge)個(ge)方面(mian)（例(li)如(ru)產(chan)品(pin)的(de)生命周期）有關(guan)。因(yin)此，具有長(chang)生命周期的(de)商(shang)品(pin)需要較低(di)的(de)交易(yi)成(cheng)本(ben)。

    與(yu)時尚(shang)或技(ji)術(shu)周(zhou)期短(duan)有關(guan)的(de)產品(pin)在(zai)生產(chan)的(de)早期階段需要較高(gao)的(de)成(cheng)本(ben)。隨著這些(xie)產品(pin)在(zai)市(shi)場(chang)上的(de)存續(xu)時(shi)間縮(suo)短(duan)，用(yong)於商(shang)品(pin)生產(chan)的(de)時間(jian)將(jiang)減少，並(bing)且存在(zai)很(hen)高的(de)投(tou)資風(feng)險(xian)。因此，以(yi)動態(tai)方式(shi)管(guan)理交易(yi)成(cheng)本(ben)和活動(dong)管(guan)理的(de)重要性顯(xian)而易(yi)見。