我們(men)先來(lai)了(le)解壹下smt，ems，pcba，oem有(you)什(shen)麽區(qu)別(bie)

    smt是貼片(pian)加(jia)工(gong)、pcba是包(bao)含(han)pcb生(sheng)產和貼片(pian)加(jia)工(gong)，oem和ems意思(si)比(bi)較(jiao)相(xiang)近，意思是代工(gong)，包(bao)括(kuo)整個(ge)產品的(de)生產，組裝(zhuang)，測試(shi)，整機等(deng)等(deng)，ems的(de)範圍更(geng)廣壹些(xie)，pcba oem 也可以(yi)用作pcba來料(liao)加(jia)工(gong)的(de)意思。

    什(shen)麽是PCBA來料(liao)加(jia)工(gong)呢(ne)？

    狹(xia)義(yi)的(de)PCBA來料(liao)加(jia)工(gong)指(zhi)提(ti)供(gong)PCB板(ban)、電(dian)子元器件代購(gou)及(ji)PCBA加(jia)工(gong)的(de)服(fu)務(wu)。廣義的(de)PCBA來料(liao)加(jia)工(gong)指(zhi)提(ti)供(gong)從電(dian)子方(fang)案設(she)計、電(dian)子產品開(kai)發到物料(liao)代購、樣機(ji)打樣測試(shi)、後期批(pi)量加(jia)工(gong)生(sheng)產的(de)壹整套(tao)PCBA加(jia)工(gong)服(fu)務(wu)。

    我們(men)接下來以(yi)消(xiao)費(fei)電(dian)子領(ling)域為(wei)例，講述壹下(xia)加(jia)工(gong)模(mo)式有(you)哪(na)些(xie)。隨(sui)著(zhe)外資企(qi)業(ye)和本(ben)土企(qi)業(ye)的(de)共同(tong)協(xie)作(zuo)和推進(jin)，代(dai)工(gong)模(mo)式出現了(le)，不但降低(di)了(le)生(sheng)產成(cheng)本(ben)，也提高(gao)了(le)產品的(de)附加(jia)值(zhi)。產業鏈(lian)中(zhong)共有(you)三(san)種(zhong)角(jiao)色(se)：供應(ying)商、EMS（電(dian)子制(zhi)造服(fu)務(wu)Electronics Manufacturing Service）企(qi)業(ye)、品牌(pai)客戶(hu)。

    壹(yi)、初級EMS企業的(de)壹般(ban)生產模(mo)式

    初級EMS企業的(de)壹般(ban)生產模(mo)式是來料(liao)加(jia)工(gong)。

    來(lai)料(liao)加(jia)工(gong)（Processing）是指：國(guo)外委(wei)托(tuo)方(fang)（品牌(pai)客戶(hu)）提(ti)供全(quan)部原輔材料(liao)和元器件，由(you)承接方(fang)企業(ye)（OEM廠或PCBA來(lai)料(liao)加(jia)工(gong)廠）加(jia)工(gong)後，將成(cheng)品(pin)交國外委(wei)托(tuo)方(fang)，制件(jian)和成(cheng)品(pin)均(jun)不計價，承接方(fang)按(an)合(he)同(tong)收(shou)取加(jia)工(gong)費(fei)。

    PCBA來料(liao)加(jia)工(gong)中(zhong)，進(jin)、出為壹(yi)筆(bi)交(jiao)易的(de)兩個(ge)步驟(zhou)，料(liao)件和成(cheng)品(pin)的(de)所有(you)權(quan)均(jun)歸(gui)委托(tuo)方(fang)所有(you)，承(cheng)接方(fang)無(wu)需支付(fu)進(jin)口(kou)費(fei)用也不承(cheng)擔銷(xiao)售(shou)風(feng)險(xian)。

    其(qi)業(ye)務鏈(lian)如下圖所示(shi)：

    優(you)點(dian)：品牌(pai)客戶(hu)自購原材料(liao)，質量可控(kong)，且(qie)可降低(di)成(cheng)本(ben)。

    缺(que)點：對品牌(pai)客戶(hu)的(de)資金(jin)占用大，現(xian)金(jin)流和庫(ku)存(cun)管(guan)理難(nan)度(du)高(gao)。

    二(er)、大型(xing)的(de)EMS企業的(de)壹般(ban)生產模(mo)式

    大型(xing)EMS企(qi)業的(de)壹般(ban)生產模(mo)式是進(jin)料(liao)加(jia)工(gong)。

    進(jin)料(liao)加(jia)工(gong)（processing withimported materials）是指：指(zhi)國內有(you)進(jin)出口經(jing)營(ying)權的(de)單位(wei)用外匯(hui)進(jin)口(kou)部(bu)分(fen)或全(quan)部原料(liao)、輔料(liao)、元器件、配套(tao)件(jian)和包(bao)裝(zhuang)物(wu)料(liao)，加(jia)工(gong)成(cheng)半(ban)成(cheng)品(pin)或成(cheng)品(pin)後再返(fan)銷出口的(de)經營活動。

    進(jin)料(liao)加(jia)工(gong)中(zhong)，物(wu)料(liao)的(de)所有(you)權(quan)由(you)供應(ying)商轉移(yi)給(gei)PCBA來(lai)料(liao)加(jia)工(gong)廠，OEM將物(wu)料(liao)加(jia)工(gong)成(cheng)成(cheng)品(pin)後，出售給(gei)品(pin)牌(pai)客戶(hu)，賺取成(cheng)品(pin)的(de)利潤(run)。

    基於最(zui)終(zhong)產品特(te)性(xing)和業務(wu)考(kao)慮(lv)（例如手(shou)機(ji)等(deng)高精(jing)密電(dian)子產品），所需(xu)零(ling)部件(jian)數量極大，品(pin)牌(pai)商逐(zhu)個(ge)對接全(quan)部供(gong)應商的(de)能(neng)力(li)有(you)限或成(cheng)本(ben)太(tai)高，因(yin)此產業鏈(lian)會(hui)采(cai)用進(jin)料(liao)加(jia)工(gong)模(mo)式。

    1、進(jin)料(liao)加(jia)工(gong)的(de)壹般(ban)模(mo)式——Non-Buy&Sell模(mo)式

    進(jin)料(liao)加(jia)工(gong)中(zhong)，品(pin)牌(pai)商會對供(gong)應商進(jin)行(xing)認(ren)證(zheng)，並(bing)委(wei)托擁有(you)壹(yi)定(ding)產業集(ji)成(cheng)能(neng)力(li)的(de)EMS企業向通過(guo)認(ren)證(zheng)的(de)供應商采購部(bu)分或(huo)全(quan)部零(ling)部件(jian)。

    其(qi)業(ye)務鏈(lian)如下圖所示(shi)：

    在Non-Buy&Sell的(de)模(mo)式下，首先由(you)品牌(pai)客戶(hu)的(de)計劃部(bu)門(men)發出整機的(de)需求計劃給(gei)OEM的(de)計劃部(bu)，OEM的(de)計劃部(bu)在(zai)收(shou)到需求後將它(ta)轉給(gei)采(cai)購(gou)部(bu)的(de)各(ge)個(ge)采購(gou)，OEM的(de)采購部人員會根據(ju)原材料(liao)的(de)用量來計算原材料(liao)的(de)需求數量和使用時(shi)間(jian)。再(zai)由(you)采購(gou)下(xia)訂(ding)單給(gei)供(gong)應(ying)商之(zhi)前(qian)，OEM的(de)中央采(cai)購(gou)部(bu)會直(zhi)接和供應(ying)商協(xie)商采購價格(ge)和采購(gou)合(he)同(tong)。在(zai)拿到(dao)采購(gou)價格(ge)和采購(gou)合(he)同(tong)後，各(ge)個(ge)采購(gou)人員會下訂單(dan)給(gei)供(gong)應(ying)商，並提供(gong)訂單(dan)的(de)數量和需求時(shi)間(jian)。供(gong)應(ying)商在接到OEM的(de)訂單後進(jin)行(xing)內部生(sheng)產後再將(jiang)原材料(liao)送(song)到OEM的(de)工(gong)廠。

    在整個(ge)交易過(guo)程(cheng)中，由(you)OEM直(zhi)接支付(fu)貨款(kuan)給(gei)供(gong)應(ying)商。

    其(qi)流程圖如下：

    優(you)點(dian)：

    對品(pin)牌(pai)客戶(hu)來(lai)說：主(zhu)要負責對(dui)成(cheng)品(pin)階段(duan)的(de)管控，省(sheng)去(qu)很多人力(li)、財(cai)力(li)、物(wu)力(li)；並(bing)且(qie)通過(guo)供(gong)應商認(ren)證(zheng)，依(yi)然(ran)能(neng)把(ba)控(kong)原材料(liao)質量，且(qie)可向(xiang)OEM廠轉移(yi)資金(jin)和庫(ku)存(cun)壓(ya)力(li)；

    對(dui)OEM廠來說(shuo)：在保(bao)證(zheng)原材料(liao)充足的(de)情(qing)況(kuang)下，可以(yi)對供(gong)應商進(jin)行(xing)壹定(ding)程度的(de)自由(you)的(de)選(xuan)擇(ze)，並(bing)且(qie)采購(gou)價格(ge)和庫(ku)存(cun)也是由(you)OEM自己進(jin)行(xing)管控(kong)。

    缺(que)點：

    對品牌(pai)客戶(hu)來(lai)說：OEM廠有(you)虛(xu)報(bao)采(cai)購(gou)價格(ge)的(de)風(feng)險(xian)，可能(neng)侵(qin)蝕(shi)品(pin)牌(pai)客戶(hu)的(de)利潤(run)。